För att behålla medarbetarna måste de trivas och må bra på jobbet. Vad får medarbetarna att må bra då? Forskningen visar tydligt hur viktig ledarskapet och relationen till närmsta chef är. Näst efter det är det relationen till kollegorna, det som vi lägger grunden för i ett aktivt medarbetarskap. Lön, förmåner, möjligheten till att utvecklas och meningsfulla mål är också viktiga pusselbitar som behöver finnas på plats.

I den tid vi lever i är kompetensbristen stor och det är relativt enkelt för medarbetare att byta jobb om de tror att de får det bättre någon annanstans. Vi avstår att byta om vi tror att risken är för stor för att det inte blir så. Vi behöver alltså göra det bra för att behålla medarbetarna över tid. Att göra det bra innebär flera saker, men vi vill lyfta upp ledarskapets betydelse för varje enskild medarbetare. Något som har en väldigt stor påverkan på om människor vill vara kvar eller inte. Säkerställ att ni har chefer i era organisationer som bär ett ledarskap som ni vill ha, som främjar lärande och utveckling samt som lever er kultur. Stressade chefer, med för mycket på sitt bord, som inte hinner med medarbetarna ökar riskerna för att både cheferna och medarbetarna ser sig om efter andra möjliga arbetsplatser. Lugna och trygga ledare stärker möjligheten att vi behåller och utvecklar våra medarbetare.

Våra medarbetare är de som levererar till våra kunder, de är avgörande för vår existens. Om vi vill växa måste vi vara bra på att behålla dem för att dessutom kunna fylla på med fler som vill stanna och utvecklas i sina roller hos oss. Det blir allt tydligare att det är en överlevnadsfråga att vara bra på att lära nytt på jobbet. Teknikutvecklingen och förändringarna i omvärlden kräver snabbare utveckling. Utvecklas vi inte i samma tempo som omvärlden och våra konkurrenter hamnar vi efter, i värsta fall är vi inte längre relevanta för våra kunder. En stor risk, men också en möjlighet för dem som gör hemläxan och jobbar strategisk i dessa frågor. Vill ni vara en vinnare framåt? Var bra på att behålla och utveckla medarbetarna.